Führungscoaching

Führung

Um in der heutigen Zeit sowohl als Führ­ungs­kraft als auch als Unter­nehmen lang­fristig wett­bewerbs­fähig und erfolg­reich zu bleiben, ist ein Führungs­stil not­wen­dig, der eine ent­sprech­ende Balance zwischen Mana­gement­fertig­keiten und mensch­lichen Führungs­ansprüch­en erfüllt.
Basis hier­für ist sowohl ein ent­sprech­endes Führungs­verständ­nis als auch ge­schul­te Fertig­keiten in den Be­reich­en Kom­muni­kation, Be­schwer­de- und Kon­flikt­manage­ment etc.

Führungs­kompetenzen und -stärken als Erfolgs­faktor! Be­son­ders im Gesund­heits­wesen sind diese bezüg­lich der aktuell sehr hohen Heraus­for­der­ungen und der steig­enden Zu­nahme von Kom­plex­ität und Dynamik von essen­tieller Be­deu­tung. Gerade in der heutigen Zeit ent­schei­det u.a. die pro­fessi­onelle Ver­zahnung von Führ­ung und Manage­ment zwischen guter und sehr guter Führ­ung, der Er­ziel­ung von Resul­taten und lang­frist­igem Erfolg.

Wichtige Basis­elemente sind hier­bei z.B.:

• Pro­fess­ionelle Mit­ar­beiter­Innen­ge­spräche
• Diversity und gener­ations­gerechte Führ­ung
• Akademisierung in der Pflege
• etc.

Supervision und Coaching

Die Arbeit mit alten, pflege­bedürf­tigen und meist mehr­fach­erkrank­ten Men­schen erfor­dert viel Hin­gabe, Ge­duld und Empa­thie. Auch eine hohe und breit auf­gestell­te Fach­kom­petenz in vielen Bereich­en ist dringend nötig, um allen An­forder­ungen des Berufs­bildes der Pflege gerecht zu werden.

Im Spagat zwischen Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit ist es dabei gar nicht einfach, auch sich selbst gerecht zu werden. Menschen sind keine Maschinen, deshalb benötigen auch sie Zeitfenster für Seelenhygiene, um alte Lasten abzulegen, sich der eigenen Rolle bewusst zu werden und nicht zuletzt auch als Team gut zusammen zu arbeiten.

Zudem sind Pflegende in ihrer Profession täglich mit sehr vielen schwierigen, belastenden und auch einschneidenden Situationen, wie Notfällen, Sterbeprozesse etc. konfrontiert, die es „erfordern“ diesen eine Plattform anzubieten über solche Ereignisse sprechen und diese aufarbeiten zu können, um nicht selbst durch die Anhäufung zu vieler solcher Erlebnisse auszubrennen.

Für solche Fälle bieten wir Ihnen ebenfalls Kriseninterventionen bei äußerst belastenden Erlebnissen an.

Unser Angebot im Bereich Supervision und Coaching wendet sich sowohl an Führungskräfte als auch an Mitarbeitende im Gesundheitsbereich. Dabei kann in individueller Abstimmung geklärt werden, ob das Angebot im Einzel- oder Gruppensetting wahrgenommen wird.

Sämtliche Kombinationen sind möglich – klären Sie Ihren individuellen Bedarf mit uns ab. Die supervisorischen Coachingelemente werden von einem Psychotherapeuten (hpg) durchgeführt und sind somit fachlich fundiert und sensibel begleitet.

Erfahren Sie hier mehr über das Tätigkeitsfeld unseres Psychotherapeuten (HpG), Wolfgang L. Schraut.

Bei speziellen Themenbereichen bieten wir Ihnen auch gerne unsere Kompetenzen im Bereich des Beschwerde- und Konfliktmanagements, sowie bzgl. Kernthematiken in der Kommunikation.

ElderCare

Im Zu­sam­men­hang mit einer ein­tret­enden Pflege­be­dürf­tig­keit stel­len sich für die An­ge­höri­gen viel­fäl­ti­ge Fragen zur Or­ga­ni­sa­tion oder auch Fi­nan­zier­ung der Pflege. Oft­mals ist die Suche nach geeig­neter pro­fess­ioneller Unter­stütz­ung durch einen Pflege­dienst oder einem Betreu­ungs­platz sehr auf­wändig. Bei der Be­wäl­ti­gung dieser He­raus­for­der­ung­en kommt es häufig zu einer tat­säch­lich­en oder in­ner­en Ab­we­sen­heit vom Ar­beits­platz wegen den be­steh­enden Sorgen.

Durch unser Elder­Care An­ge­bot können wir Ihre Mit­arbei­ter­Innen vor dem Ein­tritt einer Pflege­bedürf­tig­keit über not­wen­di­ge Maß­nah­men der Vor­sorge infor­mieren und im Fall des Falles bei der Be­wäl­ti­gung der Heraus­forder­ungen unter­stütz­en.

Konkret bieten wir Ihnen an:

• Konzeptentwicklung 
• Seminare zur Finanzierung und Organisation der Pflege
• Seminare zu speziellen Pflegethemen (z.B. Demenz)

Vereinbarkeit von Beruf und Familie/Pflege

Die Ver­ein­bar­keit von Be­ruf und Familie/Pflege ist Mit­ar­bei­ten­den von heu­te ein zu­neh­mend an Be­deu­tung ge­winn­en­des Be­dürf­nis.

Bei pflege­bedürf­tigen An­ge­hör­igen in der Fami­lie stel­len sich für berufs­tätige Familien­mitg­lieder zahl­reiche Fragen, ebenso wie bei Care-Auf­gaben des eigenen Nach­wuch­ses.

Sie können sich als Unternehmen im Bereich „Vereinbarkeit von Beruf und Familie/Pflege“ gut positionieren und somit als attraktiver und verantwortungsbewusster Arbeitgeber auftreten. Für konkrete Fragestellungen zu betrieblichen Regelungen, wie z.B.:

• Flexible Arbeitszeit
• Teilzeit
• Home-Office
• Unbezahlter Urlaub

aber auch

• Interne Weiterbildungen, wie z.B. Stressmanagement
• Externe Dienstleister
• und rechtliche Rahmenbedingungen des Pflegezeitgesetzes bzw. Familienpflegezeitgesetzes und Unterhalt/Betreuungsrecht

beraten wir Sie mit unserem Know-how gerne umfassend.